About the Program

تبدا الوحدة بالتاكيد على نماذج العمليات التجارية العادية والمتعارف عليها في الاسواق ، وهو ما يسمي بنموذج "المدخلات-التصنيع-المخرجات". ومن المهم الاشاره إلى ان مصطلح "الاعمال التجارية" المستخدم في هذا السياق يشير إلى جميع الكيانات المعنية بالبيع والشراء وكل نشاط تتخلله هذه العملية، ويشمل ذلك أيضا الاعمال الحكومية والمنظمات التابعة لها. لذا تم تبني نظريات عامة تشمل أساليب العمل والمهارات المختلفة بغض النظر عن نوع المؤسسة أو طبيعة عملها. وتمضي الوحدة إلى النظر في البيئة التجارية والتشغيلية للمؤسسات التي تغطي الجوانب التالية:  الموردين المصنعين  المنافسين  أسواق العمل  المؤسسات المالية  العملاء  النقابات  الحكومات  العملاء. ثم تتحول الوحدة إلى الانشطه التنفيذية الرئيسية التي تتطلب أداره احترافية من أجل الحفاظ على مستوى عالي لفعالية العمليات التشغيلية. وأخيرا ، تختتم الوحدة بالنظر في قياس الأداء وبيان أهميته. ووالتي عادة ما تكةن هدف لجميع المؤسسات والتي تسعى للارتقاء من خلال أداره سلسله التوريد لتحسين الأداء من خلال الاستخدام الأفضل للقدرات الداخلية والخارجية من أجل إنشاء سلسله إمداد منسقه بسلاسة. وهذا يساهم بالتالي لرفع مستوى المنافسة ليصبح منافسة بين سلسله التوريد نفسها وليس بين الشركات ككيانات. ويتم تحديد مؤشرات الأداء الرئيسية لعمليات سلسله التوريد ومناقشتها إلى جانب النهج المتبعة لتعزيز الأداء.

Who Should Attend this Program

جميع العاملين والمهتمين في علوم سلاسل الامداد بشكل عام